NPDP問題集最新問題
Bottom-Up Approach的具體實現方法
發問者:謝維仁  2019-02-17  |  回應(1)
老師您好 想跟您確認一下Bottom-Up Approach的具體實現方法為何? 是不是先將每個project先透過scoring model的方法排列出優先順序,而後再這個順序上分派預算及資源? 想確認我理解有沒有錯誤,望老師指證,謝謝。
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五力分析是指哪五力
發問者:謝維仁  2019-01-22  |  回應(1)
老師請問一下,關於練習本最後的產品協定(企劃)書內容中,第二項提到市場環境及策略分析 (PEST/SWOT/五力分析/競爭對手),裡面的五力分析是指哪五力呢?在講義何處? 請老師解惑,謝謝。
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请问可否单独购买NPDP线上模考服务
發問者:李峰  2017-06-27  |  回應(0)
你好,我即将参加7月考试,希望在考前有强化练习的机会,不知道是否可以单独购买NPDP线上模考服务?谢谢。
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Metric 和 Measure的差別
發問者:Jeason  2017-03-19  |  回應(1)
老師您好, 課本中對這兩個的定義都有衡量/量測之意,實際在運用時,他們之間的差別在哪裡呢?
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產品開發流程中的角色
發問者:Jeason  2017-03-18  |  回應(1)
老師您好, 1. 請問流程倡議者、流程贊助者、流程負責人、流程經理、專案負責人,他們的位階高低是:流程倡議者 > 流程贊助者、流程負責人 > 流程經理 > 專案負責人 嗎??? 2. 團隊負責人對於專案成員並沒有任何指揮權,但是卻有任務確保專案里程碑及效果的達成。 請問此角色通常的職稱是??? 沒有指揮權卻扮演團隊負責人,不太能理解角色的意涵。
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Senior Management、Senior Manager、sponsor
發問者:Jeason  2017-02-28  |  回應(1)
老師您好,看完最後一個章節之後,對於職位與職務常常搞不懂,似乎沒有一個很清楚的界限。因此有幾個疑問想請教您; 1. 負責Senior Management 的職稱有哪些? 2. Senior Manager 又負責那些職務與權限? 3. Senior Manager = 高階主管? 4. Sponsor 通常又是指那些職位的人呢?
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(NEW)Development Activities & 因果性研究
發問者:Jeason  2017-02-23  |  回應(0)
老師您好, (因內容系統開不起來,所以再PO一次) 課堂講義 p.142 有一段描述是: Yields a sign off of the product and project definition 請問 sign off 是代表什麼意思呢? 課堂講義 p.95 的因果性研究一句描述: allows isolation of causes and effects 請問這句話的意思是指
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Development Activities & 因果性研究
發問者:Jeason  2017-02-23  |  回應(0)
老師您好, 課堂講義 p.142 有一段描述是: Yields a sign off of the product and project definition 請問 sign off 是代表什麼意思呢? 課堂講義 p.95 的因果性研究一句描述: allows isolation of causes and effects 請問這句話的意思是指 研究要素
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Defender判斷標準?
發問者:Jeason  2017-02-22  |  回應(1)
improvement & incremental,是否也符合 Defender呢?
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想請問老師換證資訊
發問者:石子文  2016-04-25  |  回應(1)
老師您好,我是去年八月上您課程的子文, 去年上完課程後已順利取得NPDP證照。 因為證照有效期限為3年,想請問老師是否有取得換證PDHs資源相關的資料能幫忙說明呢? 因為我看網站上好像都是要發表文章,參加PDMA研討會或演講 還是創新有哪些活動參與的也可以申報的呢? 再請老師撥冗回覆囉! 謝謝!
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講師簡介
夏松明
創新企劃學院特約講師
現任某管理顧問公司的夏松明總經理曾任宏碁、友訊資深產品經理。夏老師學經歷完整,具備多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗,並擁有美國德州農工大學MBA、交大EMBA、「WBSA高階經營策略規劃師」、「PMP®國際專案管理師」、「NPDP產品經理國際認證」等專業資歷,是業界少數兼具「新產品開發」、「經營管理」、「品牌行銷」專業領域的資深顧問。





 
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