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Bottom-Up Approach的具體實現方法
2019/2/17 下午 08:34:40 | 發問者:謝維仁
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講師簡介
夏松明
創新企劃學院特約講師
現任某管理顧問公司的夏松明總經理曾任宏碁、友訊資深產品經理。夏老師學經歷完整,具備多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗,並擁有美國德州農工大學MBA、交大EMBA、「WBSA高階經營策略規劃師」、「PMP®國際專案管理師」、「NPDP產品經理國際認證」等專業資歷,是業界少數兼具「新產品開發」、「經營管理」、「品牌行銷」專業領域的資深顧問。
台北市大安區復興南路二段283號12樓
服務時間:周一至周五10:00-19:00 電話:02-27023003 傳真:02-27024824
<div style='font-size:10pt'>老師您好 想跟您確認一下Bottom-Up Approach的具體實現方法為何? 是不是先將每個project先透過scoring model的方法排列出優先順序,而後再這個順序上分派預算及資源? 想確認我理解有沒有錯誤,望老師指證,謝謝。</div>
Bottom-Up 的做法是公司高層先將專案的評選標準(criteria)制定出來, 然後透過 scoring model(加權計分)的方式來選擇專案及資源分配.#@SX2@#2019/2/18 上午 08:59:54#@SX2@#夏松明#@SX2@#468