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陳先生
2016/9/23 下午 08:44:42
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講師簡介
夏松明
創新企劃學院特約講師
現任某管理顧問公司的夏松明總經理曾任宏碁、友訊資深產品經理。夏老師學經歷完整,具備多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗,並擁有美國德州農工大學MBA、交大EMBA、「WBSA高階經營策略規劃師」、「PMP®國際專案管理師」、「NPDP產品經理國際認證」等專業資歷,是業界少數兼具「新產品開發」、「經營管理」、「品牌行銷」專業領域的資深顧問。
台北市大安區復興南路二段283號12樓
服務時間:周一至周五10:00-19:00 電話:02-27023003 傳真:02-27024824
過去學習 PMP 知道如何把事情『做對』,但學習了NPDP 讓我能學會如何找出『對的事』,接著幫助自己和別人把事情『做對』 其實很多時候,結局在開始就已經決定;我們只有針對發生問題(或機會)的『物(Data)』,定義出『偏差(Delta)』現象為何? 依著NPDP的步驟一步步去找出現實與目標差距,設計出可以做為產品的功能與需求,然後透過科學的測量去解釋對公司目標影響,確定“why / what” 要做這個新產品, 並避免和公司目標相違背。 只要誠實地指出要改善的產品面向,訂出可行步驟與改善的方式,驗證成果的標準、分析好處或壞處;然後朝著目標將產品研發上市。相信就會比其他公司擁有更高的商品成功機會。